Для новых руководителей с опытом работы от 0 до 3 месяцев.
Адаптация новых руководителей
Для новых руководителей с опытом работы от 0 до 3 месяцев.
Зачем проходить курс?
В этом курсе ты получишь необходимые знания и инструменты для начала выполнения управленческих задач.
Курс поможет тебе: - структурировать управленческую деятельность - разобраться, что ты должен делать как руководитель и подскажет, с чего начать - овладеть необходимыми базовыми инструментами
Подойдет тебе, если ты: - новый руководитель от 0 до 3-х месяцев - уже имеешь опыт управления, но никогда ему не обучался - не имел опыт управления в Тинькофф
В каком формате проходит обучение?
Обучение ты проходишь самостоятельно. Тебя в нем будут сопровождать тренер и твой HR BP.
Обучение строится по следующему принципу: 1. Проходишь теоретический материал 2. Тренируешься на кейсах 3. Выполняешь задание про свою реальную команду или сотрудников 4. Получаешь обратную связь от тренера 5. Обращаешься к Hr Bp для разбора индивидуальных кейсов.
Сколько длится обучение?
Курс будет доступен с момента согласования 3 месяца. В среднем на один блок уходит 1-2 недели. Но ты можешь самостоятельно регулировать свой темп.
Заявка на курс падает автоматически, сразу при переходе по ссылке ниже. Мы согласуем твою заявку с твоим руководителем, после этого курс будет доступен для прохождения. Чтобы оставить заявку пройди поэтой ссылке.
Что говорят коллеги?
Тарас Бондарь
Главный специалист в группе коммуникаций с заказчиками
Заявка на курс падает автоматически, сразу при переходе по кнопке ниже. Мы согласуем твою заявку с твоим руководителем, после этого курс будет доступен для прохождения. Чтобы оставить заявку пройди по кнопке.
Спустя некоторое время работы у меня должен был появиться мой первый подчиненный (именно должен был, на тот момент ещё не появился). Я предвкушал этот момент как мог, хотел подготовиться и понять, как же быть руководителем. Узнал про "школу руководителей".
В ТЦ посоветовали перед "школой" пройти программу "адаптация руководителей", т.к. она больше подходила моей ситуации - я ещё не являлся руководителем, но собирался в ближайшее время. Также мне рассказали, что после адаптации в "школе руководителей" будет гораздо проще.
Всё так и произошло. Обучение выстроено так, что на него уходит совсем немного времени. То есть ты успеваешь и обучаться, и работать, и применять только что полученные знания в роли "новоиспеченного" руководителя.
Я познакомился с функциями руководителями, узнал о том, как выстраивать процессы в своей команде, научился ставить цели и задачи, контролировать их выполнение и проводить оценку, а также многое-многое другое.
Курс однозначно помог, многие вопросы, которые у меня появлялись в ходе работы, почти сразу закрывались на обучении (например, очень помогли материалы о том, как мотивировать сотрудников; теперь точно знаю, что материальная мотивация - это далеко не панацея). А обучение в школе руководителей сейчас проходит легко и непринужденно.
Курс в первую очередь советую проходить именно тем, кто только готовится стать руководителем. Будет идеально, если обучение начнется примерно в то же самое время, как у тебя появится своя первая небольшая (или большая) команда, которой и предстоит руководить.
Материала полностью хватило, но на этом советую не останавливать и, сразу после прохождения адаптации, записаться в школу руководителей.
Адаптация охватываем многие моменты и позволяет проработать проблему с нескольких сторон. В целом мне понравился подход к подаче материалов: он был выстроен на логичные модули и в каждом можно было найти что-то полезное. Также очень полезно было то, что прилагались памятки, в которые можно заглянуть и вспомнить основную информацию.
Вынесла много интересного для себя в плане развития и мотивации сотрудников и некоторые советы буду применять в работе.
Я бы рекомендовала новым руководителям пройти адаптацию, т.к. можно увидеть и проработать моменты, которые могут появиться в будущем. Ну и конечно, получить ответы или решения текущих ситуаций.
Очень важный и нужный тренинг. Особенно для тех, для кого менеджмент — новая сфера, а лид — новая роль в команде.
Я начала проходить тренинг как раз в тот момент, когда (довольно стихийно) стала лидом конкретной фичи внутри команды тестирования мобильного банка.
Под моим началом — всего три человека. Кажется, что не много и переживать не о чем, но если бы ни тренинг, так бы и осталась в состоянии лёгкой паники.
Тренинг помог мне собраться с мыслями, успокоиться и понять, что же конкретно я теперь должна делать. Программа тренинга была очень насыщенной и полезной. Что главное, было довольно много практики, и теоретические знания можно было сразу проверить «в бою».
Единственный момент, который хотелось бы изменить (но уверена, он будет обязательно проработан организаторами)* — некоторые материалы были, скорее, для менеджеров больших команд или целых отделов. И мне, как лиду небольшой локальной команды, было непросто проецировать такую информацию непосредственно на свою ситуацию. Но в целом было невероятно здорово, и очень многое из тренинга я внедрила в свою работу.
Рекомендую пройти тренинг всем, но особенно — начинающим лидам. Если не окончательно уверены в своих силах и в том, как должны строить процесс работы, то тренинг точно поможет сделать так, чтобы и вы, и команда стали максимально эффективными.
* Примечание Тренинг-центра: момент в курсе доработан.
Я начала проходить курс "Адаптация новых руководителей" одновременно с получением новой роли "Руководителя отдела разработки".
Этот курс был для меня "палочкой-выручалочкой". Перед первым 1-1 я успела прочитать лонгрид и была готова на все 100%.
В курсе очень подробно, с конкретными примерами, расписаны шаги по обратной связи(ОС), такие как "самоанализ" и "светофор" (!внимание спойлер!). Это помогло мне дать качественный отзыв сотруднику, способствующий его развитию и "мягко" указать на ошибки.
Больше всего в курсе мне понравилась выверенная структура подачи материала и реальные примеры.
Чего вы не найдете в этом курсе, так это "воды" и абстрактных примеров. Весь материал максимально приближен к текущей работе, что делает его изучение еще более продуктивным.
С момента прохождения курса прошло около месяца, но я часто перечитываю конспект из лонгридов (кстати, в каждом разделе есть памятки с кратким содержанием темы, которые можно скачать - за это отдельное спасибо).
Этот курс является необходимой базой для начинающего руководителя и заложит в вас правильное "зерно".